原文標題：《西部戰區空軍某部"安全藍軍"隊員夜在某點位檢查時，發現值班干部玩手機天津家具封邊膠廠家，還是自己上，有人勸"差不多就行了，別較真"，結果 ……》7 月 23 日，《解放軍報》 05 版刊發文章《原軍營走來支"安全藍軍"》。文中提到：天夜，西部戰區空軍某部"安全藍軍"隊員陸寶才在某點位檢查時發現，名值班干部正在玩手機。讓大感到尷尬的是，那名尚未緩過來的"違紀者"，正是陸寶才的日常業務分管負責人 ……
全文如下：
挖"病灶"，摒棄"紙面的滿分"
夏日，西北某地，西部戰區空軍某部飛行保障任務有序展開。軍士小張對照巡檢清單逐項勾選，所有裝備參數均標注"正常"。
令記者沒想到的是，這份紙面上的"滿分答卷"很快被質疑。
某型裝備前，"安全藍軍"隊員、上士宋建文檢查后，邊登記在冊，邊轉身問道："設備接口松動、線路老化等問題，為什么沒有檢查出來？"
密密麻麻的問題記錄，與臺賬上"正常"二字形成巨大反差。面對宋建文的詢問，有戰友嘗試"求情"，卻遭到拒："立刻抓好整改，問題情況同步上報。"
此時，宋建文的內心并不平靜：類似的"賬實不符"，到底還有多少？
宋建文坦言，"安全藍軍"組建前，礙于戰友情面的他，會在檢查中習慣口頭提醒，甚至"網開面"。
但隨著這份看似"溫情"的包容蔓延開來，個別同志逐漸滋生麻痹思想——迎檢只求"紙面的安穩"，整改措施也只是"提認識""加強管理"等模糊措辭。
"在個別同志眼里，‘不出事’就是成績，‘過得去’就是標準，至于隱患是否排除，反倒被看成次要問題 …… "次，該部政工作處雷主任帶隊開展裝備換季保養督查后，針見地指出問題。
那次檢查，某班供電設備保養工作敷衍，濾芯積塵嚴重、護措施缺失。面對問題，帶隊干部因顧及人情，既未通報批評天津家具封邊膠廠家，也未責令返工，僅口頭叮囑便簽字過關。不久后的次模擬訓練，該設備突發故障，險些影響任務進程。
"不能只風險的‘平安賬’，要助戰斗力生成的‘實賬’。"雷主任告訴記者，這些看似微小問題的背后是把"安穩"當目的、把"敷衍"當智慧、把"避事"當成熟的錯誤思想作祟。
隨后，該部黨委自上而下組織了場名為"白紙問兵心"的記名調研。沒有預設問題，沒有條條框框，只是讓官兵寫下真實的心聲、刺眼的問題。
監督"走過場"、管理偏松散、整改不 …… 系列問題相繼擺上臺面。與此同時，該部黨委不遮掩、不回避，公布調研結果，逐條剖析根源。
破局，迫在眉睫。在該部"安全藍軍"成立的動員會上，負責人趙飛龍擲地有聲地說："‘安全藍軍’的責任就是發現問題、糾問題，問題須見事見人、整須到底到邊，敢于動真碰硬、嚴肅問責，形成震懾應，才能督促官兵自覺改進工作作風、提工作標準。"
西部戰區空軍某部"安全藍軍"隊員集參訓
亮劍執紀，破除"人情的羈絆"
履職之初，趙飛龍帶隊員們干了件"大事"：份寫有 17 名干部存在違規問題的安全管理通報公布，瞬間轟動整個單位。
違規使用大功率電器、庫房物品亂堆亂棄、操課時間安排公差掃衛生 …… 這些平日里大"睜只眼、閉只眼"的"小事"，全部被擺上臺面，納入限期整改清單。
石激起千層浪。這份不留任何情面的實名通報，在官兵心中引發了場思想風暴——
有人嘀咕"安全藍軍"是"小題大做"，不過是些雞毛蒜皮的瑣事，何大動干戈；有人則抱怨這些隊員"不近人情"，絲毫不顧及多年戰友情分；還有人認為"沒有要"，涉及這么多干部，違規問題也不嚴重，不應該如此較真 ……
"我們查的不是人情世故天津家具封邊膠廠家，是管理漏洞；糾的不是細枝末節，是安全隱患。"盡管眾說紛紜，但趙飛龍態度篤定。
安全管理，難跨越的從來不是復雜的問題，而是人情的羈絆。
"紀律面前沒有例外，怕得罪人就是失職，護短避事就是瀆職。"采訪中，"安全藍軍"隊員陸寶才向記者講述這樣段經歷。
天夜，陸寶才在某點位檢查時發現，名值班干部正在玩手機。讓大感到尷尬的是，保溫護角專用膠那名尚未緩過來的"違紀者"，正是陸寶才的日常業務分管負責人。
"這是咱上，差不多就行了，別較真，給自己惹麻煩。"見狀，旁的隊員拉了拉陸寶才的衣角。
邊是上的情面，邊是管理的規定，兩股復雜的情感在內心交織碰撞。片刻猶豫后，陸寶才語氣平靜："我們從來不是針對人，而是違規行為。"
不久后的次軍人大會上，該部名公開點名批評了這名干部。"事事問心愧、時時出于公心，才能樹立正確的是非觀、權力觀，光明正大、堂堂正正地抓管理。"該部如是說。
有了黨委的大力支持，"安全藍軍"監督管理的力度大，責任心強。
次聯演訓任務，"安全藍軍"隊員蘇瑞博在檢查中發現，外單位名同志進入涉密區域時未按規定佩戴演習工作證。盡管對反復求情，希望他"通融次、下不為例"，甚至搬出相熟的戰友說情?？商K瑞博沒有絲毫退讓，當場制止違規行為，并按規定如實上報情況。
"保密安全線容不得半分松動。次人情變通，可能給部隊埋下法挽回的安全隱患。"事后，蘇瑞博態度堅定地說。
"檢查監督不是刻意挑刺、故意為難，而是抓早抓小、病救人；嚴格管理也不是揪著過錯不放，而是微杜漸、真心保護。"在安全管理講評會上，該部黨委書記感慨地說，"真正的政績，從來不是回避問題、掩蓋短板的表面風光，而是直面矛盾、破解難題的實際成。"
閉環約束，警惕"監管者例外"
次，該部周工作講評會上公布了兩組數據：同區域、同時段，兩名"安全藍軍"隊員僅上報 2 個問題，部分問題并沒有記錄在案，而值班在巡查中當場指出 5 個問題。
"兩名隊員延長周值班，直至問題查查透、履職到位；責令二人在軍人大會上作出情況說明 …… "話音剛落，這名隨即拋出新的問題："我們天天講監督，那誰來監督監管者？"
寥寥數語，點出"安全藍軍"在日常履職中暴露出的新問題。
這位告訴記者，20 名軍士骨干雖然素質過硬，但在長期檢查監督中，難形成固定評判思維和固有工作視角，發生主觀片面研判、監督尺度失衡等問題。同時，隨著"安全藍軍"骨干隊伍因工作調整等原因發生"新老交替"，旦教育監管沒有及時跟上，難出現"監管者例外"等"燈下黑"問題——
有的怕得罪人當"老好人"，查問題避重就輕；有的抱著"差不多"心態敷衍了事，檢查監督淪為走形式。本該充當安全線的"守門人"，反倒成了制度執行的"寬松口"。
"差距不在于問題多少，而在作風的虛實之間；不是問題可查，而是不敢查、不愿查、不真查！"這名針見地指出，"履職不力、擔當缺失，對監督崗位而言，就是大的失職。"
"監督禁區，嚴管例外，鐵須自身硬。"該部黨委隨即建立"安全藍軍"內部考核機制——敢于較真碰硬、成顯著的隊員，在評功評等面予以傾斜；履職不力、避事畏難的隊員，提出嚴肅批評，不姑息遷就 ……
次倒查問責會上，"安全藍軍"隊員宋小雄因監督某處營房線路隱患整改不到位，被全隊通報批評并作出書面檢查。"監督別人的人，先要將自己放進責任和制度的籠子里。"該部說。
某連班長付棋，曾經把"安全藍軍"當成"找茬的人"。個冬夜，"安全藍軍"隊員在巡查中發現，付棋負責的崗哨監控線路因低溫出現外皮開裂、銅線裸露的隱患，并當場下達整改通知書。對此，付棋認為這是"小題大做"。但令他沒想到的是，就在整改后的三天，駐地遭遇端暴雪天氣。盡管多處戶外線路因積雪壓覆出現短路，但由他整改后的線路平穩運行，避了崗哨監控失靈、營區安出現盲區的風險。
兩個截然不同的事例，印證了相同的軍鐵律：監督禁區，才會盲區；嚴管例外，才會有實。
作風變，新風撲面。采訪中，名的心聲引起全體官兵的共鳴："風氣正了，人心齊了，大工作的勁頭足了、熱情了。"
來源 | 解放軍報相關詞條:鐵皮保溫施工 隔熱條設備 錨索 離心玻璃棉 萬能膠生產廠家
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